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2021年门窗品牌建设新方向:细分市场、精准定位

发布日期:2021-04-28 阅读量: 25次 作者:老赖不赖

目前,我国门窗行业就存在着这样的现象:即使是一个很小的企业也生产着好几种不同种类的门,试图抓住所有的消费者,这不仅造成企业产品的同质化现象严重,更重要的是不利于企业未来的品牌建设。要建设好品牌,就必须对市场进行细分,对定位精准把握。除此之外,还可以从以下几个方面进行:

 

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一、注重品牌战略规划

 

  不盲目跟从其它门窗品牌。一个正确的品牌战略,就必须先规划出自己的发展方向,并建立以核心价值为中心的品牌识别系统,继而将这个系统整合到企业的一切价值活动中,让其品牌对外所有形象都是统一的,包括在视觉语言、行为语言等方面的一致。

 

二、对消费群体重新界定

 

  找准自身品牌的目标消费群,向他们传递自身品牌信号,来引起他们的注意和共鸣。不要一味的扩大目标群体的范围,也许导致一个也抓不住。

 

三、调整产品归类

 

  根据目标消费群体的需求,调整门窗产品线结构。将产品线分为明星类产品、大众类产品及特色类产品,尽可能减少产品系列分类。

 

四、开发多种营销渠道

 

  行业变革之际是门窗品牌树立品牌形象的良好契机。首先,企业需要不断更新、创新经营模式的方法,以不断变换的亮点吸引消费者占领市场、其次,是产品销售渠道的创新,目前门窗品牌销售渠道的面比较窄,除了品牌专卖店、直营店及常规建材市场外,房地产公司、装饰装修公司、家具卖场等渠道均可以作为考虑目标。

 

五、理性发展不盲目扩张

 

  面对新形势门窗品牌不应盲目扩张,当理性发展,加大先进设备投入,努力提高自身机械化水平,待自己专属的领域做大做强后,再去行动其他行业。

 

六、引进优秀管理人才

 

包括设计人才、技术人才、管理人才、高层营销人才等。此外,企业应尽快提高管理者和员工的综合素质。领导者的决策能力是企业发展的关键,项目决策科学化,市场调查专业化,经济预测精准化等等,这些都需要领导者有良好的决策能力、应变能力、组织协调能力和创新能力等。所以,门窗品牌要在尽量短的时间内,通过各种途径提高管理者和全体员工的整体素质。

 

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